Dans une d\u00e9marche illustrant la convergence entre les ambitions \u00e9conomiques nationales et le r\u00f4le des entreprises publiques et priv\u00e9es, le PDG du groupe Sonelgaz, M. Mourad Adjal, a re\u00e7u ce lundi 5 mai 2025 \u00e0 Alger une d\u00e9l\u00e9gation du groupe industriel priv\u00e9 Cevital, conduite par son pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral, M. Malik Rebrab. Cette rencontre a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019examen des modalit\u00e9s de raccordement en \u00e9nergie \u2014 \u00e9lectricit\u00e9 et gaz \u2014 d\u2019un projet agricole d\u2019envergure que Cevital s\u2019appr\u00eate \u00e0 lancer dans la wilaya de Gharda\u00efa.<\/p>\n\n\n\n
Selon le communiqu\u00e9 diffus\u00e9 par Sonelgaz, cette initiative s\u2019inscrit pleinement dans les orientations strat\u00e9giques des plus hautes autorit\u00e9s du pays, qui encouragent activement l\u2019investissement local et la dynamisation des secteurs productifs. Le projet en question concerne la mise en culture intensive de betteraves sucri\u00e8res, culture qui occupe une place cruciale dans la fili\u00e8re sucri\u00e8re mondiale et dont le potentiel en Alg\u00e9rie reste encore largement sous-exploit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
La betterave sucri\u00e8re : levier de souverainet\u00e9 alimentaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n La betterave sucri\u00e8re constitue, avec la canne \u00e0 sucre, l\u2019une des deux principales sources de production de sucre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. En zones temp\u00e9r\u00e9es, elle offre un rendement \u00e9lev\u00e9 en saccharose, tout en permettant des cycles de culture plus courts et une meilleure ma\u00eetrise des intrants agricoles. Pour un pays comme l\u2019Alg\u00e9rie, fortement d\u00e9pendant des importations de sucre, le d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re betteravi\u00e8re repr\u00e9sente un enjeu strat\u00e9gique de premi\u00e8re importance : r\u00e9duction de la facture d\u2019importation, cr\u00e9ation d\u2019emplois dans les r\u00e9gions sahariennes et valorisation des terres agricoles \u00e0 fort potentiel.<\/p>\n\n\n\n Un engagement \u00e9nerg\u00e9tique sans faille<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dans ce contexte, M. Mourad Adjal a r\u00e9affirm\u00e9 l\u2019engagement de Sonelgaz \u00e0 accompagner, en tant qu\u2019instrument de l\u2019\u00c9tat, les investissements structurants en leur assurant l\u2019acc\u00e8s rapide et s\u00e9curis\u00e9 aux infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques. \u00ab Sonelgaz s\u2019engage \u00e0 fournir toutes les facilit\u00e9s n\u00e9cessaires afin de permettre le lancement rapide du projet, y compris par des mesures proactives d\u00e8s la phase initiale, \u00e0 un co\u00fbt minimal, dans l\u2019attente de la mise en \u0153uvre des solutions d\u00e9finitives \u00bb, pr\u00e9cise le communiqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Cette approche pragmatique et anticipative vise \u00e0 lever les contraintes \u00e9nerg\u00e9tiques susceptibles de retarder la concr\u00e9tisation de projets agricoles de grande ampleur, \u00e0 l\u2019image de celui de Cevital. Une r\u00e9union technique a d\u2019ailleurs imm\u00e9diatement suivi la rencontre, permettant de poser les premi\u00e8res bases techniques et financi\u00e8res d\u2019un partenariat op\u00e9rationnel. Cette feuille de route servira de socle \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019un cadre contractuel solide entre les parties.<\/p>\n\n\n\n Une alliance publique-priv\u00e9e porteuse d\u2019avenir<\/strong><\/p>\n\n\n\n La pr\u00e9sence d\u2019un repr\u00e9sentant du minist\u00e8re de l\u2019Agriculture lors de cette rencontre t\u00e9moigne de l\u2019importance que rev\u00eat ce projet dans le cadre de la strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement agricole. \u00c0 travers cette collaboration, Sonelgaz et Cevital illustrent la possibilit\u00e9 d\u2019unir les forces du secteur public et du secteur priv\u00e9 autour d\u2019objectifs communs : renforcer l\u2019autosuffisance alimentaire, cr\u00e9er de la valeur sur le territoire national et d\u00e9velopper une agriculture moderne et durable, soutenue par des infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques adapt\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Ce partenariat augure ainsi d\u2019un tournant d\u00e9cisif dans la mani\u00e8re dont l\u2019Alg\u00e9rie envisage l\u2019am\u00e9nagement de ses r\u00e9gions sahariennes : non plus comme des espaces \u00e0 marginalit\u00e9 \u00e9conomique, mais comme des p\u00f4les de croissance strat\u00e9gique, capables d\u2019assurer une partie de la souverainet\u00e9 alimentaire et \u00e9nerg\u00e9tique du pays.<\/p>\n\n\n\n L.R.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans une d\u00e9marche illustrant la convergence entre les ambitions \u00e9conomiques nationales et le r\u00f4le des entreprises publiques et priv\u00e9es, le PDG du groupe Sonelgaz, M. 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