{"id":4154,"date":"2026-02-25T07:38:33","date_gmt":"2026-02-25T06:38:33","guid":{"rendered":"https:\/\/lequotidien-deconstantine.dz\/?p=4154"},"modified":"2026-02-25T07:39:42","modified_gmt":"2026-02-25T06:39:42","slug":"sonatrach-lance-un-programme-colossal-couvrant-66-du-domaine-minier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lequotidien-deconstantine.dz\/?p=4154","title":{"rendered":"Sonatrach lance un programme colossal couvrant 66% du domaine minier"},"content":{"rendered":"\n

Forage de 1 450 puits, 17 d\u00e9couvertes d\u2019hydrocarbures en 2025, un programme d\u2019exploration couvrant 66 % du domaine minier national : Sonatrach engage un plan d\u2019investissement d\u2019envergure \u00e0 l\u2019horizon 2030 pour renouveler ses r\u00e9serves et consolider sa position sur les march\u00e9s \u00e9nerg\u00e9tiques.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le groupe Sonatrach s\u2019appr\u00eate \u00e0 d\u00e9ployer l\u2019un des plus vastes programmes d\u2019exploration et de production de son histoire r\u00e9cente. Selon les d\u00e9clarations de son PDG, Noureddine Daoudi, 75 % des investissements de d\u00e9veloppement du groupe pour la p\u00e9riode 2026-2030 seront consacr\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 exploration-production, consid\u00e9r\u00e9e comme le pilier strat\u00e9gique de la compagnie.<\/p>\n\n\n\n

Un programme d\u2019exploration couvrant les deux tiers du domaine minier<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce plan pr\u00e9voit un programme d\u2019exploration qualifi\u00e9 de \u00ab colossal \u00bb, couvrant 66 % du domaine minier national des hydrocarbures. Il inclut le forage d\u2019environ 500 puits d\u2019exploration, ainsi qu\u2019un vaste programme d\u2019acquisition sismique 2D et 3D, compl\u00e9t\u00e9 par des \u00e9tudes avanc\u00e9es de traitement et de retraitement g\u00e9ologique et g\u00e9ophysique.<\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, l\u2019investissement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la production permettra le forage de pr\u00e8s de 950 puits de d\u00e9veloppement, ainsi que la r\u00e9alisation d\u2019environ 6 300 interventions sur des puits existants, afin d\u2019optimiser les rendements et prolonger la dur\u00e9e de vie des gisements.<\/p>\n\n\n\n

Un effort d\u2019investissement partiellement ouvert aux partenariats<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de cette strat\u00e9gie, 26 % du budget global allou\u00e9 \u00e0 l\u2019exploration-production sera r\u00e9alis\u00e9 en partenariat, traduisant la volont\u00e9 de Sonatrach de consolider les coop\u00e9rations internationales tout en conservant la ma\u00eetrise de ses actifs strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n

Selon Noureddine Daoudi, cet effort d\u2019investissement \u00e0 moyen terme vise avant tout \u00e0 maintenir et renouveler la base de r\u00e9serves d\u2019hydrocarbures, condition essentielle pour r\u00e9pondre durablement \u00e0 la demande croissante du march\u00e9 national en produits \u00e9nerg\u00e9tiques, soutenir les grands projets structurants du pays et pr\u00e9server les parts de march\u00e9 \u00e0 l\u2019export.<\/p>\n\n\n\n

17 d\u00e9couvertes d\u2019hydrocarbures enregistr\u00e9es en 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Revenant sur les r\u00e9sultats r\u00e9cents, le PDG de Sonatrach a indiqu\u00e9 que le groupe a enregistr\u00e9 17 d\u00e9couvertes d\u2019hydrocarbures en 2025, principalement dans des bassins s\u00e9dimentaires dits matures.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Nos bassins, \u00e0 la fois complexes et riches, rec\u00e8lent encore un potentiel important. Les d\u00e9couvertes r\u00e9alis\u00e9es d\u00e9montrent que le domaine minier national demeure largement prospectif \u00bb, a-t-il soulign\u00e9, mettant en avant la pertinence de la strat\u00e9gie d\u2019exploration men\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Virage vers un mod\u00e8le \u00e9nerg\u00e9tique int\u00e9gr\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de l\u2019amont p\u00e9trolier et gazier, Sonatrach entend acc\u00e9l\u00e9rer sa transformation vers un mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9, o\u00f9 la p\u00e9trochimie devient un levier central de souverainet\u00e9 industrielle, de diversification \u00e9conomique et de cr\u00e9ation de valeur locale.<\/p>\n\n\n\n

Cette orientation vise \u00e9galement \u00e0 renforcer le r\u00f4le de l\u2019Alg\u00e9rie comme acteur \u00e9nerg\u00e9tique majeur \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale et euro-m\u00e9diterran\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n

Des projets p\u00e9trochimiques de dimension mondiale<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans ce cadre, le groupe a lanc\u00e9 plusieurs projets qualifi\u00e9s de \u00ab taille mondiale \u00bb dans les domaines du raffinage et de la p\u00e9trochimie. Parmi les projets en cours de r\u00e9alisation ou d\u00e9j\u00e0 achev\u00e9s figurent le complexe MTBE d\u2019Arzew, destin\u00e9 \u00e0 produire un additif pour l\u2019essence jusque-l\u00e0 import\u00e9, le complexe LAB de Skikda, au service de l\u2019industrie des d\u00e9tergents, ainsi que le complexe STEP\/PDH-PP d\u2019Arzew, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la production de polypropyl\u00e8ne.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 travers cette strat\u00e9gie globale, Sonatrach ambitionne de consolider durablement ses capacit\u00e9s, de s\u00e9curiser l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique national et de renforcer sa cr\u00e9dibilit\u00e9 en tant que partenaire fiable sur les march\u00e9s internationaux.<\/p>\n\n\n\n

11 contrats et plus de 1,9 milliard de dollars pour l\u2019exploration<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il va sans dire que l\u2019Alg\u00e9rie renforce significativement ses capacit\u00e9s dans le secteur des hydrocarbures afin de s\u00e9curiser l\u2019approvisionnement national et de conforter sa place sur les march\u00e9s mondiaux de l\u2019\u00e9nergie, \u00e0 travers des investissements d\u00e9passant 1,95 milliard de dollars, de nouveaux contrats internationaux, et des infrastructures de transport \u00e9tendues sur plus de 33 000 km.  <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019occasion du 55? anniversaire de la nationalisation des hydrocarbures, l\u2019Alg\u00e9rie affiche une dynamique soutenue en mati\u00e8re d\u2019exploration, de d\u00e9veloppement et de valorisation de ses ressources \u00e9nerg\u00e9tiques. Selon les chiffres d\u00e9voil\u00e9s par Wassila Houmel, directrice de la transformation et de la commercialisation des hydrocarbures et de la distribution des ressources p\u00e9troli\u00e8res, le pays a multipli\u00e9, sur la p\u00e9riode 2025\u20132026, les contrats de partenariat avec des op\u00e9rateurs internationaux, mobilisant des investissements de plusieurs milliards de dollars.<\/p>\n\n\n\n

Des contrats strat\u00e9giques pour renforcer la production<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Parmi les accords majeurs figure le contrat d\u2019hydrocarbures relatif au p\u00e9rim\u00e8tre \u00ab Zemoul El Kbar \u00bb, conclu entre Sonatrach et la compagnie italienne ENI. Approuv\u00e9 par d\u00e9cret pr\u00e9sidentiel le 7 janvier 2026, cet accord repr\u00e9sente un investissement estim\u00e9 \u00e0 1,35 milliard de dollars, destin\u00e9 \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s d\u2019exploration et de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025, cinq autres contrats ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s avec des partenaires internationaux de premier plan, notamment Sinopec dans le p\u00e9rim\u00e8tre de Hassi Berkine Nord, ainsi que Total Energies, QatarEnergy et Repsol. \u00c0 cela s\u2019ajoutent cinq contrats suppl\u00e9mentaires d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019exploration et au d\u00e9veloppement de champs gaziers, pour un montant global de 606 millions de dollars, confirmant l\u2019attractivit\u00e9 du secteur \u00e9nerg\u00e9tique alg\u00e9rien.<\/p>\n\n\n\n

Ces accords s\u2019inscrivent dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la loi sur les hydrocarbures n\u00b019-13, con\u00e7ue pour stimuler l\u2019investissement \u00e9tranger, accro\u00eetre les capacit\u00e9s nationales de production de p\u00e9trole et de gaz et renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 du secteur.<\/p>\n\n\n\n

Une strat\u00e9gie ax\u00e9e sur la transformation et la valeur ajout\u00e9e<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de l\u2019amont p\u00e9trolier et gazier, l\u2019Alg\u00e9rie mise sur le d\u00e9veloppement des activit\u00e9s de transformation. L\u2019objectif affich\u00e9 est de porter le taux de transformation des hydrocarbures de 32 % actuellement \u00e0 50 % \u00e0 l\u2019horizon 2029, afin de cr\u00e9er davantage de valeur ajout\u00e9e et de g\u00e9n\u00e9rer des emplois, notamment dans les domaines du raffinage et de la p\u00e9trochimie.<\/p>\n\n\n\n

Un r\u00e9seau d\u2019infrastructures d\u2019envergure r\u00e9gionale<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sur le plan logistique, le pays dispose d\u2019un r\u00e9seau de transport des hydrocarbures particuli\u00e8rement dense. Le transport du p\u00e9trole brut et des condensats repose sur 22 syst\u00e8mes de pipelines, totalisant pr\u00e8s de 21 190 kilom\u00e8tres, appuy\u00e9s par 85 stations de pompage et 128 r\u00e9servoirs de stockage, d\u2019une capacit\u00e9 globale d\u2019environ 4,3 millions de tonnes \u00e9quivalent p\u00e9trole.<\/p>\n\n\n\n

Ce dispositif est compl\u00e9t\u00e9 par deux centres de dispatching, 12 stations de chargement portuaire et cinq stations de chargement offshore, notamment \u00e0 Arzew, Skikda et B\u00e9ja\u00efa, facilitant l\u2019exportation vers les march\u00e9s internationaux.<\/p>\n\n\n\n

Pour le gaz naturel, l\u2019Alg\u00e9rie exploite 10 syst\u00e8mes de transport par pipelines s\u2019\u00e9tendant sur 11 735 kilom\u00e8tres, avec une capacit\u00e9 de transfert estim\u00e9e \u00e0 192 millions de tonnes \u00e9quivalent p\u00e9trole par an. Le dispositif comprend \u00e9galement 34 stations de compression et le centre de distribution de Hassi R\u2019mel, capable de traiter 390 millions de m\u00e8tres cubes par jour, point n\u00e9vralgique recevant l\u2019ensemble de la production nationale destin\u00e9e au march\u00e9 int\u00e9rieur ou \u00e0 l\u2019export.<\/p>\n\n\n\n

Un \u00e9quilibre entre consommation int\u00e9rieure et exportations<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 une hausse annuelle de la consommation nationale de gaz estim\u00e9e \u00e0 3,7 %, les performances \u00e0 l\u2019exportation demeurent positives. Les infrastructures existantes permettent \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie de maintenir un \u00e9quilibre entre satisfaction de la demande interne et respect de ses engagements contractuels \u00e0 l\u2019international, dans un contexte \u00e9nerg\u00e9tique mondial marqu\u00e9 par de fortes volatilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Un partenaire \u00e9nerg\u00e9tique de confiance<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Intervenant ce mardi dans l\u2019\u00e9mission \u00ab L\u2019Invit\u00e9 du matin \u00bb sur la Cha\u00eene 1 de la Radio nationale, Wassila Houmel a soulign\u00e9 que les orientations actuelles de la politique \u00e9nerg\u00e9tique visent \u00e0 consolider durablement les capacit\u00e9s nationales, tout en renfor\u00e7ant la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l\u2019Alg\u00e9rie en tant que fournisseur et partenaire \u00e9nerg\u00e9tique fiable, aussi bien \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale qu\u2019internationale.<\/p>\n\n\n\n

S.B.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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