{"id":4208,"date":"2026-03-04T12:12:41","date_gmt":"2026-03-04T11:12:41","guid":{"rendered":"https:\/\/lequotidien-deconstantine.dz\/?p=4208"},"modified":"2026-03-04T12:12:43","modified_gmt":"2026-03-04T11:12:43","slug":"startups-etudiantes-la-synergie-du-campus-et-du-capital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lequotidien-deconstantine.dz\/?p=4208","title":{"rendered":"Startups \u00e9tudiantes\u00a0: La synergie du Campus et du Capital"},"content":{"rendered":"\n<p>L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me national de l\u2019innovation franchit un cap in\u00e9dit. La Commission d\u2019organisation et de surveillance des op\u00e9rations de bourse (Cosob), autorit\u00e9 de r\u00e9gulation du march\u00e9 financier et gestionnaire de la Bourse d\u2019Alger, vient d\u2019accorder le premier agr\u00e9ment en Alg\u00e9rie \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement en capital-risque relevant du secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n<p>Il s\u2019agit de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Investissement Financier de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Alger 3, dot\u00e9e d\u2019un capital social de 188,8 millions de dinars. Une premi\u00e8re nationale qui ouvre la voie \u00e0 un nouveau mode de financement d\u00e9di\u00e9 aux projets innovants port\u00e9s par les \u00e9tudiants et les chercheurs.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un cadre r\u00e9glementaire d\u00e9sormais op\u00e9rationnel<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cette d\u00e9cision intervient dans le sillage de la mise en place d\u2019un cadre r\u00e9glementaire sp\u00e9cifique aux organismes de placement collectif en capital-risque (OPCR), repr\u00e9sent\u00e9s par des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019investissement \u00e0 capital-risque, r\u00e9gies par le r\u00e8glement Cosob n\u00b097-04 du 25 novembre 1997.<\/p>\n\n\n\n<p>Concr\u00e8tement, une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement \u00e0 capital-risque est une soci\u00e9t\u00e9 par actions charg\u00e9e de constituer et de g\u00e9rer, pour le compte de ses actionnaires, un portefeuille d\u2019actifs compos\u00e9 notamment d\u2019actions, de parts sociales, de certificats d\u2019investissement, d\u2019obligations convertibles ou non en titres de capital, ainsi que de titres participatifs \u00e9mis par des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es ou par d\u2019autres OPCR.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce dispositif permet d\u2019injecter des financements en fonds propres dans des entreprises innovantes \u00e0 fort potentiel, souvent exclues des circuits bancaires classiques en raison du risque \u00e9lev\u00e9 associ\u00e9 \u00e0 leurs projets.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 travers cette initiative, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement financier de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Alger 3 ambitionne de mobiliser les ressources n\u00e9cessaires pour accompagner, via son fonds, des projets innovants issus du milieu universitaire. L\u2019objectif est clair : transformer des id\u00e9es et des travaux de recherche en projets \u00e9conomiquement viables et comp\u00e9titifs.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce m\u00e9canisme r\u00e9pond \u00e0 une probl\u00e9matique r\u00e9currente : le d\u00e9ficit de financement en phase d\u2019amor\u00e7age. De nombreux projets universitaires peinent \u00e0 franchir le cap de la commercialisation faute de capitaux adapt\u00e9s. Le capital-risque universitaire vise pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 combler ce maillon faible de la cha\u00eene de l\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon la Cosob, cette premi\u00e8re exp\u00e9rience a vocation \u00e0 \u00eatre \u00e9largie \u00e0 d\u2019autres \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur. L\u2019enjeu est de poser les bases d\u2019un syst\u00e8me national structur\u00e9 de financement de l\u2019innovation, capable d\u2019int\u00e9grer les universit\u00e9s au c\u0153ur du d\u00e9veloppement \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n<p>Une telle orientation renforcerait le r\u00f4le de l\u2019universit\u00e9 dans la valorisation de la recherche scientifique et sa conversion en valeur \u00e9conomique tangible. Elle s\u2019inscrit dans les orientations publiques visant \u00e0 b\u00e2tir une \u00e9conomie fond\u00e9e sur la connaissance et la diversification des sources de croissance.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour accompagner cette dynamique, la Cosob a \u00e9labor\u00e9 un rapport comprenant plus de 60 recommandations op\u00e9rationnelles. Cette feuille de route vise \u00e0 encourager la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement de fonds de capital-risque en Alg\u00e9rie, \u00e0 mobiliser des financements alternatifs et \u00e0 proposer des solutions adapt\u00e9es aux startups et aux entreprises innovantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 de cette premi\u00e8re autorisation, l\u2019ambition affich\u00e9e par l\u2019autorit\u00e9 de r\u00e9gulation est plus large : structurer un \u00e9cosyst\u00e8me financier moderne, capable d\u2019orienter l\u2019\u00e9pargne et les capitaux vers des secteurs productifs et \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>L.R.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me national de l\u2019innovation franchit un cap in\u00e9dit. 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